Tư duy chiến lược thời trang 2025: 8 Bài học từ các nhà lãnh đạo hàng đầu
Ngày đăng: 29/01/25
Khám phá 8 bài học tư duy chiến lược cho 2025 từ các lãnh đạo thời trang hàng đầu của năm 2024. Tầm nhìn và giá trị giúp vượt qua khó khăn kinh tế toàn cầu.
Năm 2024 là một năm đầy khó khăn với phần lớn các thương hiệu thời trang và xa xỉ. Vượt qua bối cảnh suy thoái kinh tế là một phép thử lớn đối với các nhà lãnh đạo, đòi hỏi họ phải sáng tạo, kiên định với giá trị cốt lõi và duy trì chiến lược tăng trưởng lâu dài.
Trong khó khăn đó, vẫn xuất hiện những thương hiệu và tập đoàn thể hiện khả năng phát triển vượt bậc. Theo dữ liệu của Danny Younis, Executive Director tại Automic Group, cùng các nguồn từ Vogue Business, Reuters và Financial Times, Tapestry, Ralph Lauren, Prada, Richemont, Hermès và Brunello Cucinelli là những cái tên nổi bật với mức tăng trưởng cổ phiếu ấn tượng. Tapestry dẫn đầu với 71%, theo sau là Ralph Lauren (58%), Prada (37%), Richemont (23%), Hermès (22%) và Brunello Cucinelli (20%).
Ngoài ra, các thương hiệu đương đại như Simone Rocha và Luar cũng để lại dấu ấn mạnh mẽ. Simone Rocha được vinh danh với giải British Womenswear Designer of the Year tại The Fashion Awards 2024, trong khi Luar và nhà sáng lập Raul Lopez giành giải American Accessory Designer of the Year tại CFDA Fashion Awards.
Từ những thành công này, chúng ta có thể rút ra nhiều bài học quý giá để định hình tầm nhìn và chiến lược phù hợp cho ngành thời trang. Nhân dịp đầu năm 2025, hãy cùng khám phá tư duy và các giá trị mà các nhà lãnh đạo đã áp dụng để đạt được những thành tựu đáng kinh ngạc. Đây cũng là thời điểm để chuẩn bị tầm nhìn rõ ràng và động lực mạnh mẽ cho một năm mới đầy tiềm năng.
Joanne Crevoiserat (CEO, Tapestry, Inc.): Khả năng thích ứng
Tapestry, Inc., với các thương hiệu nổi tiếng như Coach, Kate Spade, và Stuart Weitzman, đã phải đối mặt với những thử thách lớn từ bối cảnh kinh tế khó khăn và sự cạnh tranh gay gắt từ các tập đoàn xa xỉ như LVMH và Kering. Tuy nhiên, bất chấp áp lực, tập đoàn này đã đạt được những thành tựu đáng kinh ngạc. Năm 2024, Tapestry ghi nhận mức tăng trưởng cổ phiếu 71%, dẫn đầu ngành thời trang và xa xỉ, phản ánh niềm tin mạnh mẽ của nhà đầu tư vào chiến lược của tập đoàn. Doanh thu quý đầu tiên của năm tài chính 2025 đạt 1,51 tỷ USD, vượt xa kỳ vọng của các nhà phân tích.
Joanne Crevoiserat, người đảm nhận vai trò CEO từ năm 2020, đã mang đến cho Tapestry một hướng đi đổi mới và vững chắc. Trước đây từng giữ các vị trí lãnh đạo cao cấp tại Abercrombie & Fitch và Kohl’s, Joanne nổi tiếng với tư duy đổi mới và khả năng dẫn dắt tổ chức vượt qua thời kỳ khó khăn. Trong một cuộc họp báo năm 2023, bà từng chia sẻ: “Trong thế giới ngày nay, bạn phải vận hành với tốc độ của khách hàng – luôn sẵn sàng đổi hướng và sáng tạo nhưng vẫn giữ vững những giá trị cốt lõi của thương hiệu.”
Triết lý về khả năng thích ứng này của bà đã được minh chứng qua những thành tựu vượt bậc trong năm 2024, khi Tapestry tập trung khai thác dữ liệu để hiểu rõ hơn hành vi khách hàng, đẩy mạnh thương mại điện tử và mở rộng thị trường tại Trung Quốc. Sự thích ứng nhanh chóng và khả năng sáng tạo không ngừng của Joanne không chỉ giúp Tapestry vượt qua khó khăn mà còn mở ra những cơ hội tăng trưởng bền vững cho tập đoàn trong tương lai.
Ralph Lauren (Founder & Chief Creative Officer, Ralph Lauren Corporation): Tính trường tồn
Ralph Lauren Corporation, với các thương hiệu nổi bật như Polo Ralph Lauren, Double RL, và Lauren Ralph Lauren, đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trong ngành thời trang bằng sự cân bằng giữa di sản và hiện đại. Trong năm 2024, tập đoàn đạt mức tăng trưởng cổ phiếu 58%, khẳng định sự tín nhiệm của thị trường vào chiến lược dài hạn của mình.
Chia sẻ tại cuộc họp báo năm 2023, Ralph Lauren nhấn mạnh: “Thời trang có thể phai nhạt, nhưng phong cách thì trường tồn. Hãy xây dựng một thương hiệu phản ánh lối sống, chứ không chỉ chạy theo xu hướng.” Triết lý này định hình rõ chiến lược phát triển của tập đoàn, kết hợp các thiết kế mang tính biểu tượng như áo polo với sáng tạo mới để đáp ứng nhu cầu thế hệ trẻ.
Năm 2024, tập đoàn mở rộng chiến lược toàn cầu hóa, tập trung vào thị trường châu Á và đẩy mạnh tính bền vững với việc sử dụng chất liệu tái chế, giảm khí thải trong sản xuất. Đồng thời, chương trình cá nhân hóa như “Create Your Own Polo” thể hiện sự đổi mới dựa trên giá trị truyền thống.
Năm 2024, tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh chiến lược toàn cầu hóa, tập trung vào các thị trường tăng trưởng cao như châu Á, đồng thời tăng cường cam kết với tính bền vững thông qua các sáng kiến như sử dụng chất liệu tái chế và giảm thiểu khí thải trong sản xuất.
Brunello Cucinelli (Founder & CEO, Brunello Cucinelli): Chủ nghĩa “Tư bản nhân văn”
Brunello Cucinelli, một trong những thương hiệu tăng trưởng mạnh mẽ nhất năm 2024, không chỉ nổi bật bởi các sản phẩm thủ công cao cấp mà còn nhờ triết lý kinh doanh đặc biệt của người sáng lập và CEO cùng tên. Ông Cucinelli là người tiên phong ủng hộ “chủ nghĩa tư bản nhân văn” (humanistic capitalism), kết hợp lợi ích kinh doanh với các giá trị đạo đức. Tại Forbes Leadership Summit 2023, ông chia sẻ: “Đối xử với con người bằng sự tôn trọng không chỉ là một lựa chọn đạo đức – đó còn là chiến lược kinh doanh tạo ra sự thành công lâu dài.”
Triết lý này được phản ánh rõ nét trong cách vận hành của thương hiệu. Brunello Cucinelli S.p.A., có trụ sở tại ngôi làng Solomeo ở Ý, duy trì các hoạt động sản xuất thủ công và bền vững, tập trung vào việc tạo ra môi trường làm việc hài hòa cho nhân viên – nơi mọi người được đảm bảo mức lương cao hơn tiêu chuẩn và làm việc trong điều kiện lý tưởng.
Quan điểm của ông đã giúp thương hiệu đạt được nhiều dấu ấn ấn tượng. Năm 2024, doanh thu của Brunello Cucinelli tăng 12,2%, đạt 1,28 tỷ euro, vượt kỳ vọng và khẳng định sức hút của thương hiệu trong thị trường xa xỉ toàn cầu. Ngoài ra, thương hiệu còn gây tiếng vang với các sáng kiến bền vững, như việc giảm thiểu khí thải trong chuỗi cung ứng và hỗ trợ cộng đồng địa phương.
Có thể nói triết lý “chủ nghĩa tư bản nhân văn” của ông đã định hình rõ nét bản sắc của thương hiệu Brunello Cucinelli, cũng như trở thành minh chứng sống động cho khả năng kết hợp hài hòa giữa lợi nhuận và giá trị đạo đức, lợi ích cộng đồng trong ngành thời trang xa xỉ.
Axel Dumas (CEO, Hermès International): Sự kiên nhẫn và tính vượt trội
Nằm trong top đầu các thương hiệu xa xỉ hàng đầu thế giới, Hermès International, do Axel Dumas dẫn dắt, không ngừng khẳng định vị thế bằng triết lý tập trung vào giá trị của sự kiên nhẫn và tính vượt trội (Patience & Excellence). Trong một cuộc phỏng vấn với Financial Times năm 2024, Axel Dumas nhấn mạnh: “Hermès không chạy đua với tốc độ; chúng tôi tập trung vào sự chính xác. Tính vượt trội đòi hỏi thời gian, và chính điều đó làm nên tinh hoa của nghệ thuật chế tác thủ công.”
Những lời nói này hoàn toàn phản ánh cách Hermès vận hành. Các sản phẩm biểu tượng như túi Birkin và Kelly là minh chứng sống động cho giá trị ấy. Được chế tác hoàn toàn thủ công bởi những nghệ nhân bậc thầy, mỗi chiếc túi yêu cầu hàng chục giờ làm việc tỉ mỉ, kết hợp cùng việc tuyển chọn những vật liệu cao cấp nhất. Chính nhờ sự tôn trọng quy trình truyền thống và chất lượng vượt trội, Hermès không chỉ giữ vững vị trí mà còn tiếp tục vươn cao ngay cả trong những thời điểm đầy thách thức của ngành công nghiệp xa xỉ.
Năm 2024, Hermès đã đạt mức tăng trưởng cổ phiếu 22%, thuộc nhóm đầu về tăng trưởng giá trị trong ngành, theo báo cáo của Financial Times. Triết lý của Axel Dumas cho thấy rằng, trong ngành công nghiệp xa xỉ, không cần phải chạy theo tốc độ mà chỉ cần tập trung vào chất lượng và giá trị cốt lõi.
Miuccia Prada (Đồng CEO & Creative Director (C.D), Prada): Sự táo bạo và tư duy lãnh đạo
Prada Group, với các nhãn hiệu như Prada và Miu Miu, đã khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành thời trang xa xỉ bất chấp những khó khăn kinh tế từ đại dịch COVID-19. Năm 2024, tập đoàn đạt mức tăng cổ phiếu 37%, thuộc nhóm dẫn đầu về tăng trưởng giá trị, thể hiện chiến lược và tầm nhìn dài hạn được nhà đầu tư tin tưởng.
Vai trò của Miuccia Prada, đồng CEO và linh hồn sáng tạo của tập đoàn, là yếu tố then chốt cho thành công này. Bà luôn kiên định rằng thời trang không chỉ đơn thuần là sản phẩm mà phải phản ánh xã hội. Trong một cuộc phỏng vấn với Vogue năm 2024, bà chia sẻ: “Thời trang phải phản ánh thế giới mà chúng ta đang sống – nó cần thách thức, gợi mở và truyền cảm hứng.” Chính triết lý này đã định hình các thiết kế táo bạo và hiện đại của Prada và Miu Miu, giúp các thương hiệu duy trì sức hút mạnh mẽ.
Dưới sự lãnh đạo của Miuccia, cùng với Giám đốc Sáng tạo Raf Simons, Prada đã tiên phong khám phá các xu hướng mới trong khi vẫn giữ vững bản sắc riêng. Bà xây dựng một môi trường sáng tạo tự do, khuyến khích thử nghiệm dù có rủi ro. Trong Harper’s Bazaar năm 2023, bà khẳng định: “Một nhà lãnh đạo giỏi là người tạo không gian cho những ý tưởng, ngay cả khi chúng đầy rủi ro.”
Dưới sự dẫn dắt của bà, Prada Group không chỉ đơn thuần là một tập đoàn thời trang mà còn là biểu tượng của sự đổi mới và táo bạo trong ngành công nghiệp xa xỉ toàn cầu.
Nicolas Bos (CEO, Richemont): Sự đổi mới táo bạo
Richemont, tập đoàn nổi bật trong lĩnh vực phụ kiện xa xỉ như đồng hồ và trang sức, đã ghi dấu ấn mạnh mẽ vào năm 2024. Doanh thu từ các thương hiệu như Cartier và Van Cleef & Arpels giúp cổ phiếu tăng trưởng 23%, xếp thứ tư trong danh sách các thương hiệu xa xỉ tăng trưởng tốt nhất, ngay cả khi phân khúc hard luxury đang chậm lại.
Tại WWD Conference 2024, Nicolas Bos nhấn mạnh: “Xa xỉ không phải là việc chống lại sự thay đổi; mà là việc dẫn dắt nó. Dù là trong công nghệ hay trải nghiệm, chúng ta cần tái định nghĩa xa xỉ trong thời đại hôm nay.” Quan điểm này được ông hiện thực hóa thông qua các chiến lược đổi mới mạnh mẽ.
Một trong những sáng kiến quan trọng của Bos là tập trung vào công nghệ số và trải nghiệm đa kênh (omnichannel), giúp các thương hiệu như Cartier và IWC Schaffhausen nâng tầm trải nghiệm mua sắm trực tuyến và tại cửa hàng. Richemont còn đầu tư mạnh mẽ vào nền tảng thương mại điện tử, đáng chú ý nhất là Net-a-Porter và Watchfinder, mở rộng thị phần kỹ thuật số cho tập đoàn. Đồng thời, việc hợp tác với các nền tảng công nghệ và khám phá ứng dụng blockchain để xác thực và theo dõi sản phẩm đã tạo ra niềm tin và giá trị gia tăng cho khách hàng.
Nhờ tầm nhìn đổi mới và chiến lược định hướng rõ ràng của Nicolas Bos, Richemont đã thành công trong việc củng cố vị thế ở thị trường phụ kiện xa xỉ và tái định hình trải nghiệm xa xỉ trong thời đại số.
Simone Rocha (Founder & C.D, Simone Rocha): Tính chân thực
Không nằm trong bảng xếp hạng doanh thu hay giá trị lợi tức, Simone Rocha vẫn ghi dấu ấn mạnh mẽ năm 2024 với giải thưởng danh giá British Womenswear Designer of the Year tại The Fashion Awards do British Fashion Council tổ chức. Thương hiệu còn được giới truyền thông quốc tế như Vogue và The Guardian ca ngợi nhờ các bộ sưu tập đầy sáng tạo và cảm xúc. Đặc biệt, sự hợp tác táo bạo với Jean Paul Gaultier trong năm 2024 đã mang đến một sự giao thoa độc đáo giữa lãng mạn và avant-garde, nhận được nhiều lời khen từ giới chuyên môn.
Simone Rocha, người sáng lập cùng tên, dẫn dắt thương hiệu với niềm tin mạnh mẽ vào sự chân thực trong sáng tạo. Cô chia sẻ: “Thời trang là một cuộc đối thoại. Thiết kế của tôi kể những câu chuyện không chỉ về bản thân mà còn về cảm xúc và trải nghiệm chung. Điều quan trọng nhất là giữ vững tiếng nói của mình, ngay cả khi xu hướng thay đổi.” (theo The Guardian, 2024).
Chính niềm tin này đã giúp thương hiệu tạo nên bản sắc riêng biệt, được giới mộ điệu đánh giá cao trong một thị trường đầy cạnh tranh. Simone Rocha đã vượt qua những thách thức như sự chi phối của các tập đoàn xa xỉ lớn và áp lực từ các thương hiệu đương đại khác. Các thiết kế của cô, tập trung vào chất liệu, họa tiết thủ công, và câu chuyện đầy tính nghệ thuật, đã tạo nên một dấu ấn sâu sắc trong ngành thời trang, khiến thương hiệu trở thành biểu tượng của sự sáng tạo và độc lập.
Raul Lopez (Founder & C.D, Luar): Xây dựng cộng đồng
Raul Lopez – Founder và C.D của Luar, vừa nhận giải American Accessory Designer of the Year tại CFDA Fashion Awards 2024. Thành tựu này khẳng định vị thế của Luar trong làng thời trang đương đại.
Được thành lập năm 2017, Luar nhanh chóng gây chú ý với mẫu túi xách Ana Bag, yêu thích bởi giới mộ điệu và nhiều ngôi sao. Với thiết kế avant-garde và mức giá tiếp cận, Luar không chỉ mang lại giá trị thẩm mỹ mà còn truyền tải thông điệp văn hóa sâu sắc. Lopez nhấn mạnh: “Tôi muốn thương hiệu của mình trở thành cây cầu nơi văn hóa, nghệ thuật và thời trang giao thoa.” (Dazed, 2024).
Luar không chỉ bán sản phẩm mà còn kết nối cộng đồng, đặc biệt là các nhóm yếu thế hoặc chưa được đại diện đầy đủ. Lopez thường tổ chức các sự kiện kết hợp thời trang và văn hóa, tạo không gian để người tiêu dùng cảm thấy mình thuộc về và được tôn trọng.
Ngày nay, người tiêu dùng, đặc biệt Gen Z và Millennials, đòi hỏi các thương hiệu có mục đích rõ ràng và giá trị vượt xa sản phẩm. Điều này khiến Luar tập trung mạnh mẽ vào việc xây dựng cộng đồng, tạo ra sự gắn kết bền vững. Trong bối cảnh kinh tế biến động, chiến lược này không chỉ giúp Luar vượt qua thách thức mà còn mở ra hướng phát triển dài hạn, trở thành biểu tượng sáng tạo và nhân văn trong ngành thời trang đương đại.
Thực hiện: Linh J.
